Get Adobe Flash player
Главная Семинары и тренинги Семинары и тренинги OHSAS 18001:2007

«Менеджмент охраны здоровья и обеспечение безопасности труда. OHSAS 18001:2007»


АУДИТОРИЯ 

: Специалисты служб ОТ, руководители подразделений, главные специалисты и высшее руководство.

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:

 

 

Познакомить слушателей со структурой, содержанием и подходами стандарта OHSAS 18001:2007.

Рассмотреть технологию построения систем и сложившуюся практику, познакомить с требованиями сертификационных органов. Рассмотреть структуру, временные рамки и использование ресурсов проектов по внедрению стандарта OHSAS 18001:2007.

 

ПРОГРАММА:

 

 

1. Менеджмент охраны здоровья и обеспечения безопасности труда не только как составная часть менеджмента компании, но и метод управления:

· Цели бизнеса и цели управления;

· Человеческие ресурсы, безопасность бизнеса и охрана труда.

2. Принципы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда (МОЗиОБТ).

· угрозы для персонала при выполнении работ и их влияние на производительность и качество труда;

· функции менеджмента и цикл PDCA и SDCA;

· назначение документации СМОЗиОБТ;

· подходы к управлению опасностями;

· ключевые факторы успеха;

· условия достижения.

3. Производственные опасности. Идентификация, оценка рисков для здоровья и обеспечения безопасности труда и формирование программ по управлению рисками

- понятия «опасность», «риск», «инцидент»;

- понятия «охрана здоровья», «обеспечение безопасности труда».

- обзор методов оценки рисков (ABC, FMEA, HAZOP, PRA, FTA, ЕТА и др. в т.ч. экспресс оценки);

- целеполагание и планирование в области охраны труда. Связь с Политикой организации в области ОЗиОБТ и реестром неприемлемых рисков;

4. OHSAS 18001:2007, анализ требований и планирование способов их реализации в Компании с учетом требований 18002:2008.

- 4.1. Область распространения СМОЗиОБТ;

- 4.2. Политика организации в области охраны здоровья и обеспечения безопасности труда. Порядок разработки, принятия и доведения до персонала.

- 4.3.2. Приведение деятельности Компании в соответствие с законодательно-правовыми и нормативными требованиями. Управление законодательно-правовыми и нормативными документами в области охраны труда. Процедура выявления изменений в законодательном поле и организация работ по обеспечению соответствия осуществляемой деятельности требованиям. Реестр применимых к предприятию законодательно-правовых и нормативных документов в области охраны труда.

- 4.3.3. Целеполагание и планирование в области охраны труда. Связь с Политикой организации в области ОЗиОБТ и реестром неприемлемых рисков;

- 4.4.1. Ресурсы, роли, ответственность и полномочия. Представитель высшего руководства по СМОЗиОБТ.

- 4.4.2. Компетентность и подготовка персонала. Программы обеспечения компетентности и осведомленности, каскадированное обучение персонала компании;

- 4.4.3. Коммуникации, партнерство и консультирование в области охраны туда. Представитель работников предприятия по вопросам ОЗиОБТ;

- 4.4.4; 4.4.5. Управление документацией и записями;

- 4.4.6. Управление операциями. Управление поставщиками, договорная работа. Управление изменениями, анализ и проактивные действия.

- 4.4.7. Подготовленность к аварийным ситуациям. Процедура идентификации мест возникновения аварийных ситуаций, формирования планов ликвидации аварийных ситуаций, проведения противоаварийных тренировок;

- 4.5.1. Измерение и мониторинг деятельности. Планы мониторинга, аттестация рабочих мест по условиям труда. Проактивный и реактивный мониторинг;

- 4.5.2. Оценивание соответствия деятельности предприятия законодательным требованиям и требованиям нормативно-технической документации в области ОЗиОБТ, а также добровольно взятым на себя обязательствам. Трехступенчатый производственный контроль и проверки внешних надзорных органов.

- 4.5.3. Расследование инцидентов, несоответствия, корректирующие и предупреждающие действия. Пересмотр величины риска. Разработка корректирующих действий, коренные причины несоответствия;

- 4.5.4. Управление документацией и записями;

- 4.5.5. Внутренний аудит. Разница между инспекцией и внутренним аудитом;

- 4.6. Анализ СМОЗиОБТ высшим руководством. Анализ результативности, пригодности и адекватности СМОЗиОБТ.

5. Типовые требования сертифицирующей организации к процедуре сертификации

6. Организация проекта разработки, внедрения и подготовки СМОЗиОБТ к сертификации.

Методы работы, творческие дискуссии, обмен опытом. В помощь слушателям предоставляется учебный материал. 

 

 

 

РУКОВОДИТЕЛЬ СЕМИНАРА: Мазеин Сергей Александрович

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 5 дней

ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ: Сертификат ООО «Протект Бизнес Ресурс».

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

Семинар проводится в двух форматах: общие семинары и корпоративные

При проведении корпоративных семинаров программа может быть адаптирована под потребности Заказчика.

Заявки на семинар просим направлять по факсу: (342) 211-43-53, e-mail: Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра. .

Контактное лицо Мазеина Галина Юрьевна.

 

 

Позвоните или напишите нам, прямо сейчас!

+7 (342) 211-43-53

mail

  
СЕМИНАРЫ
Подпишитесь и Вы будете первыми получать информацию о семинарах нашей компании.