Get Adobe Flash player
Главная Семинары и тренинги Семинары и тренинги Менеджмент безопасности

«Менеджмент безопасности, как система управления бизнесом и основа для роста производительности».

 

АУДИТОРИЯ

: Специалисты служб ОТ, руководители подразделений, главные специалисты и высшее руководство.

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:

 

 

Получить представление об источниках и видах потерь бизнеса и труда при использовании HR. Научиться определять источники роста производительности, качества. Ознакомить участников с методами определения потерь и их снижения. Познакомить с подходами и инструментами стабилизации производства, повышения управляемости. Сформировать представления о механизмах интеграции менеджмента безопасности в систему управления бизнесом.

 

ПРОГРАММА:

 

 

·       Понятие потерь для труда и бизнеса. Два вида потерь: регулярные/постоянные и «случайные».

·       Деятельность, создающая ценность и не создающая ценность. Нежелательные события  - не достижение успеха, цели. Природа «случайных» потерь и их взаимосвязь регулярной деятельностью, регулярными потерями, функционированием системы управления.

·       Регулярные/постоянные потери. Анализ практического примера (автора[1]). Методы и инструменты анализа  регулярных потерь. Деловая игра.

·       Вариабельность деятельности - генератор  нежелательных событий. Результат вариабельности - снижение качества, потеря производительности, нежелательные события.  Управление вариабельностью – стандартизация.

·       Стандартизация инструмент стабилизации и основа для роста. Стандартизация это ответ на вопрос не только что, но и как делать. Основные инструменты стандартизации: документирование, обучение, поддерживающий контроль, мотивация. Документирование и карты выполнения работ, организация рабочего места с точки зрения стандартизации. Обучение как инструмент стандартизации, основные принципы и виды обучения. Поддерживающий контроль – лучший метод стабилизации процесса. Мотивация как  инструмент самосохранения системы.

·       «Случайные» потери труда и бизнеса. Понятия риска, «Нежелательные» события  в системе управления трудом  как реализация рисков неопределенностей. Два вида «нежелательных» событий труда и бизнеса, кто, что и сколько теряет. Влияние качества продукции, организации рабочего места на реализацию «нежелательных» событий. Индикаторы возможных потерь. Где и как получить информацию, нормативные документы – основания для оценки.

·       Выбор инструментов для анализа и начальных объектов для приложения сил.

В ходе семинара проводятся деловые игры с рассмотрением реальных ситуаций, практические работы, творческие дискуссии, обмен опытом. В помощь слушателям предоставляется учебный материал.

 

РУКОВОДИТЕЛЬ СЕМИНАРА: Мазеин Сергей Александрович

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 3 дня

ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ: Сертификат ООО «Протект Бизнес Ресурс».

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

Семинар проводится в двух форматах: общие семинары и корпоративные

При проведении корпоративных семинаров программа может быть адаптирована под потребности Заказчика.

Заявки на семинар просим направлять по факсу: (342) 211-43-53, e-mail: Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра. .

Контактное лицо Мазеина Галина юрьевна


[1] При проведении корпоративных семинаров, пример может быть получен из практики Предприятия – заказчика.

 

Почему наши семинары?

glaz

Тринадцать лет преподавания, внедрения, использования.

Тысячи слушателей, сотни семинаров, десятки проектов.

Различные отрасли и страны, маленькие и большие предприятия.

маленькие и большие предприятия.
Есть что сказать!


kafedra
mozg_shesterni

Слушатели сами будут работать над своими процессами.

Не только знания, навык, но и практический результат!


shema
vinoska

Участники обсудят результаты, отточат навыки и

улучшат результат своего труда.
Закрепление, улучшение!


contr_list
doska

От нас получат 3-х месячную методическую поддержку

при работе над бизнес-проектами своей компании.

Сопровождение!



micro

 

Позвоните или напишите нам, прямо сейчас!

+7 (342) 211-43-53, 202-20-60

mail

Регулярные семинары

«Методика HAZOP. Анализ опасности и работоспособности»

«Методы исследования причинно-следственных связей событий»

«Методы оценки рисков при специальной оценке условий труда»

«Методические подходы к оценке и управлению профессиональными и техногенными рисками»

«Менеджмент охраны здоровья и обеспечение безопасности труда. OHSAS 18001:2007»

«Системы управления охраной труда»«Менеджмент безопасности, как система управления бизнесом и основа для роста производительности»

«Производственные системы: эффективность и производительность»

«Современные методы менеджмента организации: Теория ограничений Голдратта»

«Бережливое производство и система менеджмента качества. От теории к практике»

«Рациональный менеджмент–новая парадигма эффективного управления»

«Управление поведением в системе менеджмента безопасности труда»


  
СЕМИНАРЫ
Подпишитесь и Вы будете первыми получать информацию о семинарах нашей компании.