+7 (342) 211 43 53
Обратный звонок
Управление рисками при внедрении новых технологических процессов
Курсы повышения квалификации

Управление рисками при внедрении новых технологических процессов

Аудитория
Технологи, линейные руководители, главные специалисты 
Цель курса
Познакомиться с методами выявления работоспособности исследования технологических процессов, проектов по их внедрению, с целью управления отклонениями, рисками.
Программа курса

1.Понятие риска. Виды риска: вероятностный риск, риск неопределенности (Продолжительность 3 часа).

2.Процесс управления как процесс сбора, анализа и  воздействий на систему в условиях неполноты данных, неполноты представлений об управляемой системе.
Выделение источников неопределенности, коррекция полноты представлений о рассматриваемой системе (продолжительность 3 часа).

3.Механизмы воздействия, масштабы рассмотрения системы и выбор методов управления рисками, применительно к технологическим процессам (продолжительность 3 часа):
  • - Метамасштаб- управление последствиями;
  • - Мезомасштаб- управление последствиями;
  • - Операционный масштаб – управление причинами
Групповые работы

4.Методы исследования систем и операций (продолжительность 16 часов):
  • - HAZOP;
  • - «Что если»;
  • - FMEA;
  • - ETA, FTA.
Практические групповые работы на материалах Заказчика.
  
5.Этапы управления рисками при внедрении новых технологических процессов (продолжительность 6-14 часов):
  • - Анализ проекта технологического процесса;
  • - Анализ рисков проекта внедрения технологического процесса;
  • - Анализ риска действующего технологического процесса.
Групповые работы.
 
6.Подведение итогов (1 час)

Продолжительность курса
4-5 дней
Руководитель курса
Мазеин Сергей Александрович
Выдаваемый документ
Удостоверение о повышении квалификации
Дополнительная информация
Программа может быть адаптирована под потребности Заказчика.
Аудитория
Технологи, линейные руководители, главные специалисты 
Цель курса
Познакомиться с методами выявления работоспособности исследования технологических процессов, проектов по их внедрению, с целью управления отклонениями, рисками.
Программа курса

1.Понятие риска. Виды риска: вероятностный риск, риск неопределенности (Продолжительность 3 часа).

2.Процесс управления как процесс сбора, анализа и  воздействий на систему в условиях неполноты данных, неполноты представлений об управляемой системе.
Выделение источников неопределенности, коррекция полноты представлений о рассматриваемой системе (продолжительность 3 часа).

3.Механизмы воздействия, масштабы рассмотрения системы и выбор методов управления рисками, применительно к технологическим процессам (продолжительность 3 часа):
  • - Метамасштаб- управление последствиями;
  • - Мезомасштаб- управление последствиями;
  • - Операционный масштаб – управление причинами
Групповые работы

4.Методы исследования систем и операций (продолжительность 16 часов):
  • - HAZOP;
  • - «Что если»;
  • - FMEA;
  • - ETA, FTA.
Практические групповые работы на материалах Заказчика.
  
5.Этапы управления рисками при внедрении новых технологических процессов (продолжительность 6-14 часов):
  • - Анализ проекта технологического процесса;
  • - Анализ рисков проекта внедрения технологического процесса;
  • - Анализ риска действующего технологического процесса.
Групповые работы.
 
6.Подведение итогов (1 час)

Продолжительность курса
4-5 дней
Руководитель курса
Мазеин Сергей Александрович
Выдаваемый документ
Удостоверение о повышении квалификации
Дополнительная информация
Программа может быть адаптирована под потребности Заказчика.
Оставьте заявку на обучение по тел. +7 (342) 211-43-53 или заполните форму на сайте.
Контактный телефон +7 (342) 211 43 53.
Вы можете оставить свои конатктные данные и мы вам перезвоним в ближайшее время.
Дополнительная информация
Это поле обязательно для заполнения
Необходимо ваше согласие на обработку персональных данных
Обратный звонок Заявка на семинар