+7 (342) 211 43 53
Обратный звонок

Картирование процессов

Аудитория
Высшее руководство, руководители производства, линейные руководители, функциональные специалисты

Цель семинара
Сформировать понимание и навык построения карты потока создания ценности
Программа семинара

1.      Назначение и понятие картирования.

1.1.   Что такое процесс?

1.2.   Семь видов потерь.

1.3.   Как определить ценность?

1.4.   Что такое поток создания ценности?

1.5.   Картирование потока создания ценности.

 2.      Методика картирования потока создания ценности.

2.1. Картирование текущего состояния.

2.2. Построение карты потока создания ценности будущего (целевого состояния).

Продолжительность семинара
2 дня
Руководитель семинара
Мазеин Сергей Александрович
Выдаваемый документ
Удостоверение о повышении квалификации
Дополнительная информация
Программа может быть адаптирована под потребности Заказчика.


Оставьте заявку на проведение семинара/тренинга
по телефону +7 (342) 211-43-53 или заполните форму на сайте.
Контактный телефон +7 (342) 211 43 53.
Вы можете оставить свои конатктные данные и мы вам перезвоним в ближайшее время.
Дополнительная информация
Это поле обязательно для заполнения
Необходимо ваше согласие на обработку персональных данных
Обратный звонок Заявка на семинар