+7 (342) 211 43 53
Обратный звонок

Семь видов потерь

Аудитория
Руководители производственных участков, цехов, технологи, специалисты производственно-технических служб, руководители производства, главные специалисты
Цель семинара

- Узнать, что такое потери и почему их необходимо устранять;
- Научиться различать и определять потери;
- Сделать первые шаги на пути к оптимизации своего производства;
- Понять, как бороться с потерями.

Программа семинара

1. Основные понятия: поток создания ценности, процесс, потери.

Понятие потока создания ценности, процесса, потерь.

История классификации потерь;

Применения методов бережливого производства;

2. Виды потерь:

Перепроизводство

Избыток запасов

Транспортировка

Задержки

Дополнительная обработка

Перемещения

Дефекты

3. Деловая игра.

Моделирование производственного процесса. Определение потерь и их устранение с применением методов бережливого производства.

Продолжительность семинара
2 дня
Руководитель семинара
Мазеин Сергей Александрович
Выдаваемый документ
Удостоверение о повышении квалификации
Дополнительная информация
Программа может быть адаптирована под потребности Заказчика.
Оставьте заявку на проведение семинара/тренинга
по телефону +7 (342) 211-43-53 или заполните форму на сайте.
Контактный телефон +7 (342) 211 43 53.
Вы можете оставить свои конатктные данные и мы вам перезвоним в ближайшее время.
Дополнительная информация
Это поле обязательно для заполнения
Необходимо ваше согласие на обработку персональных данных
Обратный звонок Заявка на семинар