Познакомить участников семинара с принципами нового подхода к управлению предприятием, основанного на рациональном выборе целей, методов их достижения, работающем подходе, при котором сокращается производственный цикл, уровень незавершенного производства, уровень выполнения заказов в срок повышается, повышается безопасность труда и уровень вовлечения сотрудников в достижение результата.
Рассмотреть принципы построения рациональной системы управления для повышения эффективности и результативности бизнеса.
- Цель, миссия организации и менеджмент безопасности труда;
- Ключевые направления приложения сил для достижения целей организации и их относительная значимость и роль менеджмента безопасности труда:
- Условия использования HR, здоровье персонала и потери организации;
- Производительность: риски труда и бизнеса;
- Производительность, вариабельность результата и труд. Причины отклонения в производственных планах, качестве, травматизме и т.п. - результат проявления нестабильности системы и характеристика качества нэффективности менеджмента организации и безопасности труда;
- Стандартизация как инструмент снижения вариабельности и изменения менеджмента организации и безопасности труда;
- Что такое безопасный труд - новый подход. Ключевые факторы успеха;
- Результативность и эффективность организации как системы. Ограничения организации. Типы ограничений и ключевые задачи менеджмента организации и менеджмента безопасности труда;
- Рационализация управления и труда - новая парадигма менеджмента организации.
В ходе семинара проводятся деловые игры с рассмотрением реальных ситуаций, практические работы, творческие дискуссии, обмен опытом. В помощь слушателям предоставляется учебный материал.
Семинар проводится в двух форматах: общие семинары и корпоративные.
При проведении корпоративных семинаров программа может быть адаптирована под потребности Заказчика.