О мероприятии
Девятая конференция «Проектирование бизнес-архитектур 2020» — ключевое событие года для профессионалов в области организационного развития. В рамках этого мероприятия ведущие эксперты России и стран ЕАЭС делятся своими знаниями о современных методологиях проектирования и изменения организации. Большое внимание спикеры уделяют лучшим практикам и «ноу-хау» на примере собственных проектов.
Первый день конференции был посвящен методологическим и инструментальным аспектам бизнес-моделирования и полностью наполнен мастер-классами. Эксперты продемонстрировали свои ноу-хау и решения, выработанные с учетом реального опыта применения Business Studio в проектах оргразвития.
Во второй день участникам были представлены доклады о современных подходах к проектированию и изменению организации. Среди спикеров — признанные эксперты по бизнес-архитектуре (Business Architecture), управлению бизнес-процессами (BPM), Lean, представители бизнеса с кейсовыми докладами об успешных проектах организационного развития.
Интерес к теме бизнес-проектирования и организационного развития не ослабевает год от года. Так прошедшая конференция объединила более 1000 участников — бизнес-архитекторов, бизнес-аналитиков, а также собственников и топ-менеджеров крупных предприятий и организаций: Банк России, ПАО «Сбербанк», ПАО ВТБ, АО «Альфа-Банк», ПАО «АК БАРС Банк», НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», НПФ «БУДУЩЕЕ», ПАО «Московская Биржа», СПАО «Ингосстрах», ПАО «ГМК Норильский никель», ООО «ЕвразХолдинг», ПАО «Газпром нефть», «Иркутская нефтяная компания», АО «Швабе», ССК «Звезда», ПАО «Туполев», ПАО «КАМАЗ», ПАО «Челябинский трубопрокатный завод», АО «Тандер» (торговая сеть «Магнит»), X5 Retail Group, Auchan Retail Russia, DNS, Ситилинк, Hoff, Boxberry, Сибинтек, IBS, МГУ им. М. В. Ломоносова, РЭУ им. Г. В. Плеханова. По итогам анкетирования слушатели выделили несколько выступлений-фаворитов.
Особенно стоит отметить выступление Дмитрия Хлебникова («Как запрячь Черных лебедей») , который представил интересный взгляд на управление организацией в условиях турбулентности окружающей среды. На конкретных кейсах как на стратегическом, так и на операционном уровнях были разобраны примеры того, как обеспечить гибкость организации в кризисные времена.и на операционном уровнях были разобраны примеры того, как обеспечить гибкость организации в кризисные времена.
Никого из слушателей не оставил равнодушным мастер-класс Антона Антипина, который продемонстрировал методику управления проблемным полем организации. Спикер рассказал о технической настройке Business Studio для реализации такой методики, поделился практическим опытом применения этого инструмента со стороны ТОП-менеджмента. «Проектирование и анализ проблемного поля организации средствами Business Studio»
Сергей Литти по традиции зажег аудиторию докладом о ключевых аспектах, формирующих уникальную культуру непрерывного совершенствования в организации «Создание культуры непрерывного совершенствования в организации».
Высокими оценками аудитории также был отмечен доклад Игоря Лозовицкого и Дмитрия Волкова о применении имитационного моделирования на проектах оптимизации деятельности логистических операторов.