Моделирование, оптимизация и регламентация бизнес-процессов

Если перед Вашей компанией стоит хотя бы одна из этих задач:

• Повышение результативности и эффективности бизнеса (повышение производительности, снижение издержек, повышение качества, сокращение времени исполнения и др.);
• Повышение управляемости/прозрачности;
• Реструктуризация / эффективная организационная структура;
• Проектирование нового бизнеса, направления;
• Тиражирование (филиалы), масштабирование бизнеса;
• Подготовка к эффективной автоматизации;
• Повышение качества подбора персонала;
• Совершенствование системы мотивации и эффективности персонала;
• Постановка, совершенствование системы управленческого учета, бюджетирования.

то Вы неизбежно столкнетесь с вопросами, а как в действительности работают различные аспекты бизнеса , можно ли что-то улучшить, как и на сколько?

Все это вопросы описания бизнес-системы в терминах бизнес-процессов их взаимосвязи, это анализ барьеров, стоимостной анализ, исследование устойчивости бизнес-процессов к отклонениям, времени исполнения, степени загрузки персонала.

Как решить эти задачи? Мы предлагаем три варианта:

Вариант А: «Мы решаем задачу для вас»

Наша компания решает эту задачу силами своих сотрудников.

Порядок работы:

• Постановка цели
• Определение объема, примерного графика и стоимости работ
• Выделение ответственного со стороны Заказчика
• Начало работ по графику
• Сдача работ

Вариант Б: «Мы решаем вместе с вами»

Наша компания решает эту задачу силами своих сотрудников.

Порядок работы:

• Постановка цели
• Определение объема и стоимости работ
• Выделение ответственного со стороны Заказчика
• Выделение сотрудников для совместной рабочей группы
• Подготовка ваших сотрудников к работе
• Формирование графика работ
• Начало работ по графику
• Сдача работ

Вариант В: «Мы помогаем решить вашу задачу»

Наша компания решает эту задачу силами своих сотрудников.

Порядок работы:

• Выделение сотрудников для самостоятельной рабочей группы
• Подготовка ваших сотрудников к работе, отработка навыков
• Формирование внутреннего проекта
• Согласование с нами точек участия (курирование, анализ, коррекция, замечания, предложения)
• Осуществление работ собственными силами, наши сотрудники выступают как наставники и консультанты.