Меню
+7 (342) 211 43 53
Обратный звонок
Менеджмент охраны здоровья и обеспечение безопасности труда. ISO 45001:2018 (требования, практика применения)
Курсы повышения квалификации

Менеджмент охраны здоровья и обеспечение безопасности труда. ISO 45001:2018 (требования, практика применения)

Аудитория
Специалисты служб охраны труда, руководители подразделений, главные специалисты и высшее руководство
Цель курса

- Проанализировать требования стандарта ISO 45001:2018 и обсудить методы их интеграции в бизнес-деятельность компании.

- Сформировать проект Программы приведения деятельности компании в соответствие с ISO 45001:2018 для предотвращения часто встречающихся ошибок.

Программа курса

Модель ISO 45001:2018 для реализации целей бизнеса:

1.1. современное понятие качества;

1.2. качество и прибыль, роль СМОЗиОБТ в эффективной реализации стратегии и достижении компанией своих бизнес-целей;

1.3. СМК как инструмент высшего руководства компании;

1.4. система ценностей при выявлении потребностей и ожиданий потребителей.

2.Основные функции СМОЗиОБТ и циклы улучшения на базе PDCA:

2.1. анализ места компании на рынке, идентификация внешних и внутренних ожиданий, рисков и возможностей, формирование и развертывание долгосрочных целей; o осознанное изменение механизмов управления бизнесом: модификация процессов и процедур с учетом стратегии и уровней прогнозируемых рисков;

2.2. мониторинг рисковых областей и оперативное вмешательство в течение бизнеса;

2.3. создание условий для постоянного прогрессирования компании.

3.Практические подходы к внедрению ISO 45001:2018:

3.1. контекст компании, определение и анализ внутренних и внешних факторов (SWOT и другие методы);

3.2. формирование среднесрочных целей в области качества и их развертывание на процессы и подразделения (KPI), разработка мероприятий для достижения целей;

3.3. построение процессной модели бизнеса:

     3.3.1. организация риск-ориентированных действий в отношении процессов, продукции/ услуг до, во время и после поставки, структура рисков в цепи поставок продукции, анализ и оценка рисков;

     3.3.2. управление рисками: выработка мер противодействия, передача рисков, страхование, оперативное реагирование на риски при осуществлении операционной деятельности (планы реагирования на случай непредвиденных обстоятельств).

3.4. анализ бизнес-процессов компании и выработка решения об уровне их документирования по жизненному циклу создания продукции:

     3.4.1. карты процессов, структура и содержание;

     3.4.2. регламенты процедур как отдельные элементы процессов;

     3.4.3. входы-выходы и требования к ним;

     3.4.4. критерии и индикаторы, способы установления значения величин;

     3.4.5. идентификация рисков процессов и процедур, формирование матриц мониторинга рисковых областей;

     3.4.6. установление методов улучшения процессов;

     3.4.7. отработка навыков формирования карт процессов и регламентов процедур с учетом требований ISO 45001:2018 к функциональным областям.

3.5. лидерство руководителей в применении СМОЗиОБТ:

     3.5.1. глубинные знания и реализация принципов менеджмента качества в повседневной деятельности;

     3.5.2. овладение современными инструментами планирования и управления качеством;

     3.5.3. смещение акцентов в обязанностях, ответственности и полномочиях руководителей.

3.6. ресурсы для обеспечения конкурентоспособности компании:

     3.6.1. внутрифирменные знания;

     3.6.2. состав документов и документированная информация СМОЗиОБТ;

     3.6.3. управление деятельностью;

     3.6.4. анализ, заключение и исполнение договоров;

     3.6.5. проектирование и разработка продукции и услуг;

     3.6.6. закупки и развитие поставщиков продукции и услуг;

     3.6.7. производство продукции и предоставление услуг;

     3.6.8. мониторинг, измерения, анализ и оценка показателей деятельности;

     3.6.9. внутренний аудит;

     3.6.10. анализ со стороны руководства;

     3.6.11. Самооценка уровня совершенства и улучшение СМОЗиОБТ.

4.Методики самооценки СМОЗиОБТ;

4.1. инструменты улучшения процессов и СМОЗиОБТ.

4.2. формирование проекта Программы по внедрению ISO 45001:2018 и подготовке СМК к сертификации: особенности проведения внешних аудитов при сертификации СМОЗиОБТ по версии ISO 45001:2018


Продолжительность курса
3 дня
Руководитель курса
Мазеин Сергей Александрович
Выдаваемый документ
Удостоверение о повышении квалификации
Дополнительная информация
Программа может быть адаптирована под потребности Заказчика.

Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы получить доступ к материалам курса.
Если у вас еще нет аккаунта на нашем сайте, заполните регистрационную форму.
Аудитория
Специалисты служб охраны труда, руководители подразделений, главные специалисты и высшее руководство
Цель курса

- Проанализировать требования стандарта ISO 45001:2018 и обсудить методы их интеграции в бизнес-деятельность компании.

- Сформировать проект Программы приведения деятельности компании в соответствие с ISO 45001:2018 для предотвращения часто встречающихся ошибок.

Программа курса

Модель ISO 45001:2018 для реализации целей бизнеса:

1.1. современное понятие качества;

1.2. качество и прибыль, роль СМОЗиОБТ в эффективной реализации стратегии и достижении компанией своих бизнес-целей;

1.3. СМК как инструмент высшего руководства компании;

1.4. система ценностей при выявлении потребностей и ожиданий потребителей.

2.Основные функции СМОЗиОБТ и циклы улучшения на базе PDCA:

2.1. анализ места компании на рынке, идентификация внешних и внутренних ожиданий, рисков и возможностей, формирование и развертывание долгосрочных целей; o осознанное изменение механизмов управления бизнесом: модификация процессов и процедур с учетом стратегии и уровней прогнозируемых рисков;

2.2. мониторинг рисковых областей и оперативное вмешательство в течение бизнеса;

2.3. создание условий для постоянного прогрессирования компании.

3.Практические подходы к внедрению ISO 45001:2018:

3.1. контекст компании, определение и анализ внутренних и внешних факторов (SWOT и другие методы);

3.2. формирование среднесрочных целей в области качества и их развертывание на процессы и подразделения (KPI), разработка мероприятий для достижения целей;

3.3. построение процессной модели бизнеса:

     3.3.1. организация риск-ориентированных действий в отношении процессов, продукции/ услуг до, во время и после поставки, структура рисков в цепи поставок продукции, анализ и оценка рисков;

     3.3.2. управление рисками: выработка мер противодействия, передача рисков, страхование, оперативное реагирование на риски при осуществлении операционной деятельности (планы реагирования на случай непредвиденных обстоятельств).

3.4. анализ бизнес-процессов компании и выработка решения об уровне их документирования по жизненному циклу создания продукции:

     3.4.1. карты процессов, структура и содержание;

     3.4.2. регламенты процедур как отдельные элементы процессов;

     3.4.3. входы-выходы и требования к ним;

     3.4.4. критерии и индикаторы, способы установления значения величин;

     3.4.5. идентификация рисков процессов и процедур, формирование матриц мониторинга рисковых областей;

     3.4.6. установление методов улучшения процессов;

     3.4.7. отработка навыков формирования карт процессов и регламентов процедур с учетом требований ISO 45001:2018 к функциональным областям.

3.5. лидерство руководителей в применении СМОЗиОБТ:

     3.5.1. глубинные знания и реализация принципов менеджмента качества в повседневной деятельности;

     3.5.2. овладение современными инструментами планирования и управления качеством;

     3.5.3. смещение акцентов в обязанностях, ответственности и полномочиях руководителей.

3.6. ресурсы для обеспечения конкурентоспособности компании:

     3.6.1. внутрифирменные знания;

     3.6.2. состав документов и документированная информация СМОЗиОБТ;

     3.6.3. управление деятельностью;

     3.6.4. анализ, заключение и исполнение договоров;

     3.6.5. проектирование и разработка продукции и услуг;

     3.6.6. закупки и развитие поставщиков продукции и услуг;

     3.6.7. производство продукции и предоставление услуг;

     3.6.8. мониторинг, измерения, анализ и оценка показателей деятельности;

     3.6.9. внутренний аудит;

     3.6.10. анализ со стороны руководства;

     3.6.11. Самооценка уровня совершенства и улучшение СМОЗиОБТ.

4.Методики самооценки СМОЗиОБТ;

4.1. инструменты улучшения процессов и СМОЗиОБТ.

4.2. формирование проекта Программы по внедрению ISO 45001:2018 и подготовке СМК к сертификации: особенности проведения внешних аудитов при сертификации СМОЗиОБТ по версии ISO 45001:2018


Продолжительность курса
3 дня
Руководитель курса
Мазеин Сергей Александрович
Выдаваемый документ
Удостоверение о повышении квалификации
Формат обучения
Очный:
3 дня по 8 часов

Дистанционный:
6 онлайн-конференций по 2-3 часа
Самостоятельная работа
Дополнительная информация
Программа может быть адаптирована под потребности Заказчика.

Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы получить доступ к материалам курса.
Если у вас еще нет аккаунта на нашем сайте, заполните регистрационную форму.
Поделитесь с друзьями интересным материалом
Оставьте заявку на обучение по тел. +7 (342) 211-43-53 или заполните форму на сайте.
Контактный телефон +7 (342) 211 43 53.
Вы можете оставить свои конатктные данные и мы вам перезвоним в ближайшее время.
Дополнительная информация
Это поле обязательно для заполнения
Необходимо ваше согласие на обработку персональных данных
Обратный звонок Заявка на семинар