+7 (342) 211 43 53
Обратный звонок
Дистанционный курс «Бережливое производство: вводный курс»

Дистанционный курс «Бережливое производство: вводный курс»

АУДИТОРИЯ: Высшее руководство, руководители производства, линейные руководители, функциональные специалисты

ЦЕЛИ:
- Знакомство с основами бережливого производства;
- Изучение основные инструменты бережливого производства;
- Применение на практике инструменты бережливого производства.

ПРОГРАММА

Неделя 1. 14.05.2020 с 12.00 до 14.00 вебинар.
Темы:
1. История производственного менеджмента и культуры бережливого производства.
2. Понятие процесса и клиента. Потери и их классификация.
3. Поток создания ценности. Картирование потока.
14-19.05.2020 выполнение домашнего задания.

Неделя 2. 21.05.2020 с 15.00 до 17.00 вебинар.
Темы: 
4. Решение проблем. Исследование причин и метод «5 почему?» 
5. Диаграмма перемещений.
6. Организация склада. Адресное хранение.
21-26.05.2020 выполнение домашнего задания.

Неделя 3. 28.05.2020 с 12.00 до 14.00 вебинар.
Темы:
7. Методы организации производства. Система сигналов Канбан.
8. Производительность и такт производства. Диаграмма Ямазуми.
28.05-02.06.2020 выполнение домашнего задания

Неделя 4. 04.06.2020 с 12.00 до 14.00 вебинар.
Темы:
9. Быстрая переналадка SMED. 
10. Организация рабочего пространства, порядок и инструмент 5S. 
11. Стандартизированная работа 
12. Визуальный менеджмент. Инфоцентры.
04-09.06.2020 выполнение домашнего задания.

11.06.2020 с 12.00 до 13.00 вебинар.
Подведение итогов.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 4 недели

СТОИМОСТЬ:
наблюдатель (участник вебинара в режиме просмотра) - бесплатно;
слушатель (участник курса со следующими возможностями: общение с преподавателем (вопросы-ответы), решение практических задач с разбором решений, получение методических материалов, удостоверения о повышении квалификации) - 5 000 руб.

СПИКЕР
Наговицин Алексей Сергеевич
Ключевые компетенции:
- Производственный менеджмент: повышение производительности, качества, результативности и эффективности производственных процессов;
- Консультационные и практические услуги по анализу систем: анализ, моделирование и оптимизация бизнес-процессов;
- Работы в области охраны труда и промышленной безопасности.
Опыт 2019:
- Руководитель проекта в рамках национального проекта по повышению производительности труда на КФ «Пермская»;
- Тренер «Фабрики процессов»;
- Спикер мастер-класса «Повышение производительности труда организационными методами».

unnamed.png


Все вопросы по E-mail: office@protect-br.ru или по телефону +7 (342) 211-43-53.




Возврат к списку
Обратный звонок Заявка на семинар