+7 (342) 211 43 53
Обратный звонок
Производственный консалтинг

Производственный консалтинг


Услуга производственного консалтинга представляет собой цикл мероприятий, направленных на повышение экономической эффективности производства путем усовершенствования существующих или внедрения новых технологий механизации, автоматизации и других средств.

Цели производственного консалтинга

Используемые методы

Основными инструментами нашей работы являются:

После проведения диагностики, мы формируем для заказчика отчет о фактическом ходе дел (процессов), указываем возможные направления для улучшения и ожидаемые показатели. На данном этапе клиент принимает решение, будет ли компания самостоятельно проводить мероприятия по усовершенствованию производства либо наше сотрудничество будет продолжено.

В том случае, если Заказчик нуждается во взаимодействии с нами, мы, при его активном участии, разрабатываем программу преобразований.

В рамках реализации программы, наши консультанты осуществляют:

Наши основные преимущества

Короткие сроки реализации консалтингового проекта.
Значительные результаты

Достижение значительного результата без привлечения дополнительных средств - рациональное использование внутренних резервов организации заказчика. Типичные результаты: Повышение производительности минимум на 30-50%, повышение качества продукции, снижение издержек.

Знания и навыки
Обеспечение сотрудников Заказчика знаниями, навыками и умениям, которые помогают достигать поставленных целей самостоятельно, без привлечения сторонних консультантов.

Остались вопросы? Звоните +7 (342) 211-43-53 или заполните заявку на консультацию специалиста:
Контактный телефон +7 (342) 211 43 53.
Вы можете оставить свои конатктные данные и мы вам перезвоним в ближайшее время.
Ваше сообщение *
Это поле обязательно для заполнения
Необходимо ваше согласие на обработку персональных данных
Обратный звонок Заявка на семинар