Меню
+7 (342) 211 43 53
Обратный звонок
О компании

О компании

Компания «Протект Бизнес Ресурс» начала свою деятельность в 2010 году. За сравнительно небольшой период работы мы сумели положительно зарекомендовать себя на рынке консалтинговых услуг, заслужить репутацию надежного и добросовестного партнера. Это стало возможным благодаря нашему стремлению к поиску новых более эффективных форм взаимодействия с клиентами, выходу за рамки единожды оказанной услуги.

Важные события в истории компании

Производительность труда и поддержка занятости

В 2019 году компания стала внешним консультантом Национального Проекта «Производительность труда и поддержка занятости»

В рамках данной программы мы выступаем в двух направлениях:
1) Учебный центр (обучение специалистов за счет субсидий).
2) Консультант конкретных проектов повышения производительности труда на предприятиях Пермского края.

Подробнее о программе
Сертификат ISO 9001:2015

Соответствие требованиям ISO 9001:2015

В феврале 2019 года мы подтвердили, что наша система менеджмента качества применительно к образовательной деятельности, оценке рисков техногенных систем, консультированию в области производственного менеджмента соответствует требованиям ISO 9001:2015.

Учебный центр "Алгоритмы бизнеса"

Учебный центр «Алгоритмы бизнеса»

Накопленный опыт и знания в рамках проведения семинаров, тренингов, консалтинга, а также потребности клиентов вылились в 2018 году в создание учебного центра (лицензия на осуществление образовательной деятельности: №6101 от 21.06.2018г.).

Узнать подробнее
IT:Управление охраной труда

Партнерство с ГК
«Автоматизация учета - Информ»

Это не только плодотворное сотрудничество в рамках создания программного продукта «IT:Управление охраной труда», а также множество совместно принятых управленческих решений и внедренческих проектов. Это партнерство дало нам понимание того, что требуется бизнесу, развило необходимые для этого компетенции. Взаимодействие с компанией и ее генеральным директором С.В. Лебеденковым позволило нам выработать новые подходы к реализации консалтинговых проектов.

Многолетняя работа с ООО
«Краснокамский ремонтно-механический завод»

и его директором Д.В. Тепловым позволила нам создать технологию решения задач производственной безопасности, учитывающую интересы бизнеса. Доказана жизнеспособность концепции «рациональное производство - безопасное и производительное производство». Этому также способствовала работа с «Кнауф-Гипс-Кунгур», связанная с внедрением корпоративного стандарта безопасности и подготовкой к сертификации по стандарту OHSAS 18001:2008 (в рамках договора
с ТКБ «Интерсертифика»). Особую признательность хотим выразить начальнику отдела ПБ и ОТ Зенкиной Ю.Г. и генеральному директору Филатову В.М.

Эти два типа производства - «производство под заказ» и «непрерывное (конвейерное) производство» позволили нам окончательно сформировать единый практический подход к организационному совершенствованию производственного процесса. Цель данного подхода - повышение производительности производства наших клиентов. Он по сей день успешно применяется нами в работе с постоянными и новыми клиентами.

ООО «ТКБ Интерсертифика»

История сотрудничества с ООО «ТКБ
Интерсертифика»

уходит далеко за пределы рождения компании. Это и организация семинаров, и реализация проектов по аудитам, и внедрение международных стандартов. Совместная работа дала толчок к развитию целого направления нашей деятельности – созданию новых программ семинаров, которое получило дальнейшее развитие уже в рамках ООО «Протект Бизнес Ресурс».

Продолжительное сотрудничество
с компанией «ПромХимПермь»

способствовало формированию в нашей компании нового и перспективного направления деятельности - «Технологический консалтинг». Его использование дает возможность нам совместно с заказчиком совершенствовать технологическую часть производственного процесса: сокращать затраты, повышать качество продукции, повышать надежность и производительность производства.

Каждый реализованный нами проект, каждый проведенный семинар позволяет не только отдавать заказчику, то, что ему необходимо, но и самим получать ценный опыт, необходимый для роста, совершенствования и лучшего понимания потребностей наших клиентов.

Цели, видение, перспективы

Основная цель нашей компании — создать компанию нового типа, перевести услуги на новый уровень.

Традиционно, консалтинговые компании, оказав услугу (реализовав проект), останавливаются или предлагают новые услуги. Мы считаем, что любое изменение:

  1. должно быть закреплено не только организационно, но и технологически (на уровне автоматизированных систем);
  2. сделанные изменения рано или поздно снова потребуют изменений, поэтому мы обязаны оставлять инструменты (знания, методики, IT технологии) в компании Заказчика для самостоятельного внедрения будущих изменений и обеспечить им информационную, консультационную или иную поддержку;
  3. никто и никогда не мог сделать для компании больше, чем сама компании, поэтому мы сотрудничаем с теми компаниями малого, среднего и крупного бизнеса, которые хотят себе помочь сами.

Миссия

Каждый наш проект, каждый тренинг для клиента - это опыт применения нового знания к решению собственных задач. «Научение» - одно из составляющих нашей миссии.

«Научение» — относительно устойчивое изменение поведения в результате приобретения опыта, знаний, умений и навыков.

Наша компания создана и существует для того чтобы помогать развиваться нашим клиентам, становиться результативнее, эффективнее, производительнее за счет организационных мероприятий силами самих клиентов. Мы помогаем осознанности и организованности процесса развития компании клиента.

Ценности

Соборность

Общее, единогласное, согласованное принятие решений, касающихся развития компании. Мнение каждого сотрудника должно быть услышано. Для принятия взвешенных решений, сотрудники должны располагать полной информацией о компании. Наша компания - общность сотрудников, устремленных к одной цели, действующих исходя из единой для всех системы ценностей, на основе общих идей, общих забот.

Совесть

В нашем понимании это фактическое получение клиентом ощутимой пользы от нашей работы. В нашей истории есть немало примеров, когда мы предлагали заказчику воздержаться от услуги, если видели, что на данный момент или в рассматриваемом объеме она не даст нужного эффекта. Мы всегда так поступали и собираемся поступать так и впредь.

Не навреди

Принцип простой и понятный. Если у нас есть хоть малейшее сомнение в правильности принимаемого решения, его возможные последствия и побочные эффекты от его принятия будут обязательно озвучены клиенту.

Обратный звонок