Меню
+7 (342) 211 43 53
Обратный звонок
Курсы повышения квалификации

Менеджмент

Регулярные курсы по направлению "Менеджмент"

Описание, анализ, управление, оптимизация бизнес-процессов. Разработка регламентов

Цели данного курса, научиться видеть, собирать информацию о бизнес-процессах, научиться описывать бизнес-процессы «Как есть», проводить их анализ, оптимизировать процессы по заданным параметрам, научиться определять операционные показатели и показатели эффективности, устанавливать KPI, формировать механизмы управления процессами.

Программа курса

Аудит соответствия СА (Compliance Auditing ISSAI 400)

Цель курса рассмотреть систему аудита согласно международному стандарту ISSAI 400

Программа курса

Управление изменениями (MOC)

Цель данного курса познакомиться со структурированным подходом к переходу из текущего состояния организации к желаемому. 

Программа курса

Ускорение

Цель курса - на примере рассмотрения конкретной жизненной проблемы выработать свою индивидуальную стратегию, как перестать откладывать дела "на потом" и начать действовать при решении сложных задач

Программа курса

Бережливый учёт, учёт прохода (учёт ТОС)

Цель данного курса познакомиться с методологией учета на производственном предприятии согласно концепции бережливого производства и теории ограничения систем. Понять преимущества и особенности учета затрат, а также возможности совмещения двух концепций.

Программа курса

Регулярные курсы по направлению "Менеджмент"

Описание, анализ, управление, оптимизация бизнес-процессов. Разработка регламентов

Цели данного курса, научиться видеть, собирать информацию о бизнес-процессах, научиться описывать бизнес-процессы «Как есть», проводить их анализ, оптимизировать процессы по заданным параметрам, научиться определять операционные показатели и показатели эффективности, устанавливать KPI, формировать механизмы управления процессами.

Программа курса

Аудит соответствия СА (Compliance Auditing ISSAI 400)

Цель курса рассмотреть систему аудита согласно международному стандарту ISSAI 400

Программа курса

Управление изменениями (MOC)

Цель данного курса познакомиться со структурированным подходом к переходу из текущего состояния организации к желаемому. 

Программа курса

Ускорение

Цель курса - на примере рассмотрения конкретной жизненной проблемы выработать свою индивидуальную стратегию, как перестать откладывать дела "на потом" и начать действовать при решении сложных задач

Программа курса

Бережливый учёт, учёт прохода (учёт ТОС)

Цель данного курса познакомиться с методологией учета на производственном предприятии согласно концепции бережливого производства и теории ограничения систем. Понять преимущества и особенности учета затрат, а также возможности совмещения двух концепций.

Программа курса
Обратный звонок