Данный курс рекомендуется сотрудникам, вовлеченным в предоставление или поддержку ИТ-услуг: как управленческому персоналу, так и рядовым сотрудникам ИТ, независимо от того предоставляются ли ИТ-услуги подразделениям внутри компании, или сторонним организациям. Обучение основам ITIL также будет полезно бизнес-менеджерам, чьи подразделения являются потребителями ИТ-услуг.
В рамках курса рассматриваются основные термины и определения, ключевые концепции и принципы методологии, появившегося в результате систематизации многолетнего накопленного и регулярно обновляемого мирового опыта в области ITSM, чтобы:
• сформировать у участников понимание структуры ITIL 4, его эволюции с учётом интеграции современных подходов и методов работы;
• ознакомить с основными терминами и понятиями;
• произвести обзорное знакомство с мировым опытом в области управления ИТ;
• произвести обзор терминов и практик (процессов), входящих в состав ITIL 4;
Дополнительной целью курса является подготовка к сдаче международного сертификационного теста: «ITIL 4 Foundation Certificate in IT Service Management».
• Обзор основных терминов, ключевых концепций, и преимуществ процессного подхода в управлении услугами в области ИТ (IT Service Management).
• Основополагающие принципы предоставления и поддержки сервисов:
○ Фокусируйтесь на ценности
○ Отталкивайтесь от текущей ситуации
○ Выполнять изменения (улучшения) итеративно
○ Сотрудничать, действовать открыто и понятно
○ Мыслить и работать системно
○ Оставаться простыми и практичными
○ Оптимизировать и автоматизировать
• Основные аспекты управления сервисами (Dimensions of Service Management):
• Организации и люди
• Информация и технологии
• Партнёры и поставщики
• Потоки создания ценности и процессы
• Внешние факторы (модель PESTLE)
• Назначение и компоненты «Системы ценности сервисов». Элементы цепочки ценности сервисов. (Service Value System and Service Value Chain). Описание набора взаимосвязанных шагов, используемых для предоставления ценных и качественных продуктов и услуг:
○ Планирование (Plan)
○ Совершенствование (Improve)
○ Взаимодействие (Engage)
○ Проектирование и преобразование (Design and Transition)
○ Приобретение / производство (Obtain / Build)
○ Предоставление и поддержка (Deliver and Support)
• Принцип и ключевые концепции непрерывного совершенствования сервисов (Continual Service Improvement).
• Назначение и обзор процессов (практик) управления сервисами:
○ Практики общего менеджмента (14 практик)
○ Практики сервис менеджмента (17 практик)
○ Практики технического менеджмента (3 практики)
• Связь ITIL 4 с другими методологиями
○ Agile и Scrum
○ Lean
○ Kanban
○ DevOps
○ Управление проектами: Prince2, PMBoK
○ Kepner and Fourie
○ Облачные технологии (Cloud Computing)
○ COBIT
Сертификат о прохождении курса обучения или прослушанном семинаре.
Прослушав данный курс, вы будете понимать:
• как основополагающие принципы ITIL 4 могут помочь организации принять и адаптировать подход на практике;
• важность сотрудничества, обеспечения открытости и прозрачности, автоматизации, а также использования системного подхода при предоставлении услуг или продуктов;
• особенности совместного создания ценности и сервисных отношений;
• составляющие части системы создания ценности услуг ITIL;
• шаги цепочки создания ценности, а также возможные варианты их взаимодействия для реализации потоков создания ценности
Прослушав данный курс, вы будете уметь:
• объяснять (обосновывать) необходимость совершенствования процессов управления службой технической поддержки по методике, описанной в «IT Infrastructure Library»;
• Корректно и грамотно использовать существующую терминологию ITSM;
• Получите материалы для подготовки к сдаче сертификационного теста «ITIL v4 Foundation Certificate in IT Service Management»
, чтобы получить доступ к материалам курса.