Меню
+7 (342) 211 43 53
Обратный звонок
Управление проектами на базе PMBOK, а также с использованием Microsoft Project
Курсы повышения квалификации

Управление проектами на базе PMBOK, а также с использованием Microsoft Project

Аудитория

Данный курс рекомендуется:

•         Руководителям проектов, стремящимся систематизировать накопленный опыт и информацию по управлению проектами
•         Руководителям проектов, планирующим сертификацию PMI
•         Специалистам, стремящимся изменить сферу деятельности и стать руководителями проектов
•         Руководителям, занимающимся внедрением системы управления проектами в компании
•         Администраторам проектов
•         Менеджерам проектов.
•         Участникам проектных команд
•         Предпринимателям – если вы планируете создание собственного бизнеса, или только начинаете свой бизнес – приходите.
Цель курса
•         Предоставить слушателям знания о принципах и методах эффективного управления проектами, основанных на применении стандарта управления проектами ANSI PMI PMBOK® 7 Edition (2021) и Agile в управлении проектами, возможности использования инструмента MS Project Professional
•         Системно представить информацию и знания по проектному управлению, необходимую для каждодневной работы руководителя проекта и членов команды проекта.
•         Создать необходимую основу концепций, навыков и единый словарь для дальнейшего профессионального развития

Уникальность курса - авторский подход тренера. Применение опыта внедрения Корпоративных стандартов управления проектами в крупных компаниях. Возможность приобретения навыков продвинутого пользователя инструментом MS Project Professional.
Программа курса
•         Презентация тренинга. Краткое содержание тренинга. Регламент работы
•         Определение проекта. Управление проектом и продуктом. Стандарт управления проектами и Руководство РМВОК
•         СТАНДАРТ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ:
Система поставки ценности: создание ценности, организационное управление, функции проекта, внешняя и внутренняя среда
Жизненный цикл продукта
Принципы управления проектами: управление; команда; стейкхолдеры; ценности; целостное мышление; лидерство; интеграция; качество; сложность; риск; адаптивность и устойчивость; изменения
•         ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Разработка Устава проекта
•         ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Требования по качеству

•         РУКОВОДСТВО К СВОДУ ЗНАНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ:
•         Структура PMBOK® GUIDE: домены исполнения; интеграция; модели, артефакты и методы
•         Домен исполнения: стейкхолдеры
•         ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Анализ заинтересованных сторон и Разработка плана управления коммуникациями
•         Домен исполнения: команда
•         ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Разработка матрицы полномочий и ответственности
•         Домен исполнения: жизненный цикл
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Введение в MS Project Professional Формирование представления для будущего проекта. Основные возможности, структуры данных, основные элементы интерфейса. Настройка внешнего вида. Создание нового проекта
•         ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ (MS Project): Разработка ИСР
•         Домен исполнения: планирование
•         ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ (MS Project): Разработка расписания проекта; назначение ресурсов; определение стоимости проекта
•         Домен исполнения: неопределенность
•         ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Разработка реестра рисков
•         Домены исполнения: проектные работы, поставка, измерения
•         ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ (MS Project): Отчетность. Симуляция процесса исполнения проекта – разработка отчета
•         Улучшения
•         Модели, методы и артефакты

•         ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ (MS Project): Управление изменениями. Отслеживание и регистрация изменений. Практическое задание. Подготовка запроса на изменение
•         Завершение проекта. Порядок завершения проекта. Итоговый отчет. Усвоенные уроки. Управление знаниями.
•         ОФИС УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
•         ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ
Выдаваемый документ
Сертификат о прохождении курса обучения или прослушанном семинаре.
Дополнительная информация

Курс включает в себя использование инструментов и методов проектного управления, которые не оторваны от жизни, а являются помощниками в Ваших стремлениях к профессиональному подходу в управлении. Все, что слушатели узнают в дни проведения тренинга, можно сразу применить на практике, тем самым повышая эффективность деятельности Вашей организации. На  примерах будет представлено практическое применения классического и agile-подхода, управления рисками как умения использовать возможности, минимизировать угрозы и достигать оптимальных результатов. Слушатели смогут рассчитывать на понимание основ Scrum как рамок управления проектом.


Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы получить доступ к материалам курса.
Если у вас еще нет аккаунта на нашем сайте, заполните регистрационную форму.
Аудитория

Данный курс рекомендуется:

•         Руководителям проектов, стремящимся систематизировать накопленный опыт и информацию по управлению проектами
•         Руководителям проектов, планирующим сертификацию PMI
•         Специалистам, стремящимся изменить сферу деятельности и стать руководителями проектов
•         Руководителям, занимающимся внедрением системы управления проектами в компании
•         Администраторам проектов
•         Менеджерам проектов.
•         Участникам проектных команд
•         Предпринимателям – если вы планируете создание собственного бизнеса, или только начинаете свой бизнес – приходите.
Цель курса
•         Предоставить слушателям знания о принципах и методах эффективного управления проектами, основанных на применении стандарта управления проектами ANSI PMI PMBOK® 7 Edition (2021) и Agile в управлении проектами, возможности использования инструмента MS Project Professional
•         Системно представить информацию и знания по проектному управлению, необходимую для каждодневной работы руководителя проекта и членов команды проекта.
•         Создать необходимую основу концепций, навыков и единый словарь для дальнейшего профессионального развития

Уникальность курса - авторский подход тренера. Применение опыта внедрения Корпоративных стандартов управления проектами в крупных компаниях. Возможность приобретения навыков продвинутого пользователя инструментом MS Project Professional.
Программа курса
•         Презентация тренинга. Краткое содержание тренинга. Регламент работы
•         Определение проекта. Управление проектом и продуктом. Стандарт управления проектами и Руководство РМВОК
•         СТАНДАРТ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ:
Система поставки ценности: создание ценности, организационное управление, функции проекта, внешняя и внутренняя среда
Жизненный цикл продукта
Принципы управления проектами: управление; команда; стейкхолдеры; ценности; целостное мышление; лидерство; интеграция; качество; сложность; риск; адаптивность и устойчивость; изменения
•         ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Разработка Устава проекта
•         ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Требования по качеству

•         РУКОВОДСТВО К СВОДУ ЗНАНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ:
•         Структура PMBOK® GUIDE: домены исполнения; интеграция; модели, артефакты и методы
•         Домен исполнения: стейкхолдеры
•         ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Анализ заинтересованных сторон и Разработка плана управления коммуникациями
•         Домен исполнения: команда
•         ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Разработка матрицы полномочий и ответственности
•         Домен исполнения: жизненный цикл
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Введение в MS Project Professional Формирование представления для будущего проекта. Основные возможности, структуры данных, основные элементы интерфейса. Настройка внешнего вида. Создание нового проекта
•         ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ (MS Project): Разработка ИСР
•         Домен исполнения: планирование
•         ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ (MS Project): Разработка расписания проекта; назначение ресурсов; определение стоимости проекта
•         Домен исполнения: неопределенность
•         ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Разработка реестра рисков
•         Домены исполнения: проектные работы, поставка, измерения
•         ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ (MS Project): Отчетность. Симуляция процесса исполнения проекта – разработка отчета
•         Улучшения
•         Модели, методы и артефакты

•         ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ (MS Project): Управление изменениями. Отслеживание и регистрация изменений. Практическое задание. Подготовка запроса на изменение
•         Завершение проекта. Порядок завершения проекта. Итоговый отчет. Усвоенные уроки. Управление знаниями.
•         ОФИС УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
•         ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ
Выдаваемый документ
Сертификат о прохождении курса обучения или прослушанном семинаре.
Формат обучения
Дистанционно  24ч
Дополнительная информация

Курс включает в себя использование инструментов и методов проектного управления, которые не оторваны от жизни, а являются помощниками в Ваших стремлениях к профессиональному подходу в управлении. Все, что слушатели узнают в дни проведения тренинга, можно сразу применить на практике, тем самым повышая эффективность деятельности Вашей организации. На  примерах будет представлено практическое применения классического и agile-подхода, управления рисками как умения использовать возможности, минимизировать угрозы и достигать оптимальных результатов. Слушатели смогут рассчитывать на понимание основ Scrum как рамок управления проектом.


Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы получить доступ к материалам курса.
Если у вас еще нет аккаунта на нашем сайте, заполните регистрационную форму.
Приглашаем Вас на практико-ориентированное обучение! Для этого оставьте заявку по тел. +7 (342) 211-43-53 или заполните форму ниже.
Руководитель учебного центра - Галина Мазеина.
Контактный телефон +7 (342) 211 43 53.
Вы можете оставить свои конатктные данные и мы вам перезвоним в ближайшее время.
Дополнительная информация
Это поле обязательно для заполнения
Необходимо ваше согласие на обработку персональных данных
Обратный звонок