Меню
+7 (342) 211 43 53
Обратный звонок
MOC (Management of Organizational Changes): управление изменениями

MOC (Management of Organizational Changes): управление изменениями

Аудитория
Топ-менеджмент
Цель курса
Познакомиться со структурированным подходом к переходу из текущего состояния организации к желаемому. 
Программа курса

1.Что такое MOC?

2.Изменения, которые запускают MOC

3.Технология эффективного проведения МОС
a.Организация документирования изменений
b.Оценка рисков и назначение корректирующих действий
c.Пересмотр изменений с учетом требований безопасности
d.Непрерывное внедрение протоколов безопасности

4.Как реализовать Управление изменениями (MOC)

5.8 шагов к управлению изменениями
a.Распознавание изменений.
b.Определение опасностей и рисков.
c.Обратите внимание на опасности, которые можно свести к минимуму, контролировать или полностью избегать
d.Выясните, осуществимы ли эти изменения или могут быть осуществлены в данных обстоятельствах.
e.Провести Проверку безопасности перед запуском (PSSR).
f.Осуществите изменение — если это безопасно.
g.Следуйте новым процедурам и продолжайте оценивать обратную связь с места.

6.Контрольные списки MOC

7.Программное обеспечение для управления безопасностью работ для MOC
Руководитель курса
Мазеин Сергей Александрович
Выдаваемый документ
Удостоверение о повышении квалификации

Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы получить доступ к материалам курса.
Если у вас еще нет аккаунта на нашем сайте, заполните регистрационную форму.
Оставить заявку на обучение
TEXT
Аудитория
Топ-менеджмент
Цель курса
Познакомиться со структурированным подходом к переходу из текущего состояния организации к желаемому. 
Программа курса

1.Что такое MOC?

2.Изменения, которые запускают MOC

3.Технология эффективного проведения МОС
a.Организация документирования изменений
b.Оценка рисков и назначение корректирующих действий
c.Пересмотр изменений с учетом требований безопасности
d.Непрерывное внедрение протоколов безопасности

4.Как реализовать Управление изменениями (MOC)

5.8 шагов к управлению изменениями
a.Распознавание изменений.
b.Определение опасностей и рисков.
c.Обратите внимание на опасности, которые можно свести к минимуму, контролировать или полностью избегать
d.Выясните, осуществимы ли эти изменения или могут быть осуществлены в данных обстоятельствах.
e.Провести Проверку безопасности перед запуском (PSSR).
f.Осуществите изменение — если это безопасно.
g.Следуйте новым процедурам и продолжайте оценивать обратную связь с места.

6.Контрольные списки MOC

7.Программное обеспечение для управления безопасностью работ для MOC
Формат обучения
Очно – 16 часов (2 дня)
Руководитель курса
Мазеин Сергей Александрович
Выдаваемый документ
Удостоверение о повышении квалификации

Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы получить доступ к материалам курса.
Если у вас еще нет аккаунта на нашем сайте, заполните регистрационную форму.
Оставить заявку на обучение
TEXT
Обратный звонок