Меню
+7 (342) 211 43 53
Обратный звонок
RCA (Root Cause Analysis): анализ корневой причины на основе IEC 62740:2015

RCA (Root Cause Analysis): анализ корневой причины на основе IEC 62740:2015

Аудитория
Руководители всех уровней управления, технический, технологический персонал, служба качества
Цель курса
- Изучить требования к проведению анализа, применяемых методик,
- Получить навыки их применения.
Программа курса

1. Область применения.

2. Входные данные.

3. Процесс выполнения метода:

3.1. формирование группы;

3.2. установление области применения и целей метода RCA;

3.3. сбор данных и объективных свидетельств об отказе или потерях метод 5W2H;

3.4. проведение структурированного анализа для определения первопричины;

3.5. выработка решений и рекомендаций;

3.6. выполнение рекомендаций;

3.7. верификация положительного результата от внедрения рекомендаций.

4. Методы проведения анализа:

4.1. Метод «5 почему»;

4.2. Анализ видов и последствий отказов;

4.3. Анализ дерева неисправностей;

4.4. Диаграмма Исикавы или «рыбий скелет»;
Руководитель курса
Мазеин Сергей Александрович
Выдаваемый документ
Удостоверение о повышении квалификации
Материалы для скачивания

Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы получить доступ к материалам курса.
Если у вас еще нет аккаунта на нашем сайте, заполните регистрационную форму.
Оставить заявку на обучение
TEXT
Аудитория
Руководители всех уровней управления, технический, технологический персонал, служба качества
Цель курса
- Изучить требования к проведению анализа, применяемых методик,
- Получить навыки их применения.
Программа курса

1. Область применения.

2. Входные данные.

3. Процесс выполнения метода:

3.1. формирование группы;

3.2. установление области применения и целей метода RCA;

3.3. сбор данных и объективных свидетельств об отказе или потерях метод 5W2H;

3.4. проведение структурированного анализа для определения первопричины;

3.5. выработка решений и рекомендаций;

3.6. выполнение рекомендаций;

3.7. верификация положительного результата от внедрения рекомендаций.

4. Методы проведения анализа:

4.1. Метод «5 почему»;

4.2. Анализ видов и последствий отказов;

4.3. Анализ дерева неисправностей;

4.4. Диаграмма Исикавы или «рыбий скелет»;
Формат обучения
Очно – 32 часа (4 дня)
Руководитель курса
Мазеин Сергей Александрович
Выдаваемый документ
Удостоверение о повышении квалификации
Материалы для скачивания

Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы получить доступ к материалам курса.
Если у вас еще нет аккаунта на нашем сайте, заполните регистрационную форму.
Оставить заявку на обучение
TEXT
Обратный звонок