Идеи для Вашего бизнеса
Анализ корневой причины на основе IEC 62740:2015 «Root Cause Analysis (RCA)»
Аудитория
Руководители всех
уровней управления, технический, технологический персонал, служба качества
Цель курса
- Изучить требования к проведению анализа, применяемых методик,
- Получить навыки их применения.
- Получить навыки их применения.
Программа курса
1. Область применения.
2. Входные данные.
3. Процесс выполнения метода:
4. Методы проведения анализа:
5. Выходные данные:
6. Преимущества и недостатки.
7. Подведение итогов.
2. Входные данные.
3. Процесс выполнения метода:
- формирование группы;
- установление области применения и целей метода RCA;
- сбор данных и объективных свидетельств об отказе или потерях метод 5W2H;
- проведение структурированного анализа для определения первопричины;
- выработка решений и рекомендаций;
- выполнение рекомендаций;
- верификация положительного результата от внедрения рекомендаций.
4. Методы проведения анализа:
- Метод "5 почему";
- Анализ видов и последствий отказов;
- Анализ дерева неисправностей;
- Диаграмма Исикавы или "рыбий скелет";
- Анализ Парето;
- Cоставление карты первопричины;
- Почему-Потому что;
- Анализ заданий;
- Анализ изменений;
- Анализ барьеров;
- Диаграмма события и причинных факторов.
5. Выходные данные:
- документация о собранных данных и объективных свидетельствах;
- рассмотренные гипотезы;
- заключение о наиболее вероятных первопричинах отказа и потерях;
- рекомендуемые и корректирующие действия.
6. Преимущества и недостатки.
7. Подведение итогов.
Руководитель курса
Мазеин Сергей Александрович
Выдаваемый документ
Удостоверение о повышении квалификации
Дополнительная информация
Специальные условия для корпоративных клиентов.
Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы получить доступ к материалам курса.
Если у вас еще нет аккаунта на нашем сайте, заполните регистрационную форму.