Меню
+7 (342) 211 43 53
Обратный звонок
Анализ корневой причины на основе IEC 62740:2015 «Root Cause Analysis (RCA)»
Курсы повышения квалификации

Анализ корневой причины на основе IEC 62740:2015 «Root Cause Analysis (RCA)»

Аудитория
Руководители всех уровней управления, технический, технологический персонал, служба качества
Цель курса
- Изучить требования к проведению анализа, применяемых методик,
- Получить навыки их применения.
Программа курса

1. Область применения.

2. Входные данные.

3. Процесс выполнения метода:

3.1. формирование группы;

3.2. установление области применения и целей метода RCA;

3.3. сбор данных и объективных свидетельств об отказе или потерях метод 5W2H;

3.4. проведение структурированного анализа для определения первопричины;

3.5. выработка решений и рекомендаций;

3.6. выполнение рекомендаций;

3.7. верификация положительного результата от внедрения рекомендаций.

4. Методы проведения анализа:

4.1. Метод «5 почему»;

4.2. Анализ видов и последствий отказов;

4.3. Анализ дерева неисправностей;

4.4. Диаграмма Исикавы или «рыбий скелет».

Руководитель курса
Мазеин Сергей Александрович
Выдаваемый документ
Удостоверение о повышении квалификации
Дополнительная информация
Онлайн-конференции проходят в течение месяца по согласованному графику.

Специальные условия для корпоративных клиентов.

Материалы для скачивания

Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы получить доступ к материалам курса.
Если у вас еще нет аккаунта на нашем сайте, заполните регистрационную форму.
Аудитория
Руководители всех уровней управления, технический, технологический персонал, служба качества
Цель курса
- Изучить требования к проведению анализа, применяемых методик,
- Получить навыки их применения.
Программа курса

1. Область применения.

2. Входные данные.

3. Процесс выполнения метода:

3.1. формирование группы;

3.2. установление области применения и целей метода RCA;

3.3. сбор данных и объективных свидетельств об отказе или потерях метод 5W2H;

3.4. проведение структурированного анализа для определения первопричины;

3.5. выработка решений и рекомендаций;

3.6. выполнение рекомендаций;

3.7. верификация положительного результата от внедрения рекомендаций.

4. Методы проведения анализа:

4.1. Метод «5 почему»;

4.2. Анализ видов и последствий отказов;

4.3. Анализ дерева неисправностей;

4.4. Диаграмма Исикавы или «рыбий скелет».

Руководитель курса
Мазеин Сергей Александрович
Выдаваемый документ
Удостоверение о повышении квалификации
Формат обучения
Дистанционный:
40 часов онлайн-конференции .

Очный:
4 дня по 8 часов, на территории Заказчика или в нашем учебном центре (г.Пермь).
При необходимости проведения практических занятий по объектам исследования Заказчика следует добавить 2 дня.
Дополнительная информация
Онлайн-конференции проходят в течение месяца по согласованному графику.

Специальные условия для корпоративных клиентов.

Материалы для скачивания

Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы получить доступ к материалам курса.
Если у вас еще нет аккаунта на нашем сайте, заполните регистрационную форму.
Поделитесь с друзьями интересным материалом
Оставьте заявку на обучение по тел. +7 (342) 211-43-53 или заполните форму на сайте.
Контактный телефон +7 (342) 211 43 53.
Вы можете оставить свои конатктные данные и мы вам перезвоним в ближайшее время.
Дополнительная информация
Это поле обязательно для заполнения
Необходимо ваше согласие на обработку персональных данных
Обратный звонок