Меню
+7 (342) 211 43 53
Обратный звонок
Инструменты организации эффективного производства
Курсы повышения квалификации

Инструменты организации эффективного производства

Аудитория
Руководители производства , линейные руководители , функциональные специалисты 
Цель курса
Цели данного курса, знакомство с основами бережливого производства, изучение основных инструментов бережливого производства, формирование навыков применения инструментов бережливого производства. 
Программа курса
Модуль “Картирование производственных процессов”
1.     Поток создания ценности.
2.     Процесс и его составляющие.
3.     Виды потерь.
4.     Карта потока создания ценности.
5.     Этапы картирования.

Модуль “Производственный анализ и решение проблем”
1.     Понятие системы.
2.     Системный анализ.
3.     Явление Парето.
4.     Теория ограничения систем.
5.     Метод одна за одной.
6.     Метод “5 почему”.

Модуль “Стандартизация”
1.     Понятие стандартизация.
2.     Стандартизированная работы.
3.     Составляющие стандартизирующей работы.
4.     Инструменты стандартизации.

Модуль “5С.Организация рабочего места”
1.     5С как инструмент бережливого производства.
2.     Шаги внедрения системы 5С.
Руководитель курса
Наговицин Алексей Сергеевич
Выдаваемый документ
Удостоверение о повышении квалификации

Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы получить доступ к материалам курса.
Если у вас еще нет аккаунта на нашем сайте, заполните регистрационную форму.
Аудитория
Руководители производства , линейные руководители , функциональные специалисты 
Цель курса
Цели данного курса, знакомство с основами бережливого производства, изучение основных инструментов бережливого производства, формирование навыков применения инструментов бережливого производства. 
Программа курса
Модуль “Картирование производственных процессов”
1.     Поток создания ценности.
2.     Процесс и его составляющие.
3.     Виды потерь.
4.     Карта потока создания ценности.
5.     Этапы картирования.

Модуль “Производственный анализ и решение проблем”
1.     Понятие системы.
2.     Системный анализ.
3.     Явление Парето.
4.     Теория ограничения систем.
5.     Метод одна за одной.
6.     Метод “5 почему”.

Модуль “Стандартизация”
1.     Понятие стандартизация.
2.     Стандартизированная работы.
3.     Составляющие стандартизирующей работы.
4.     Инструменты стандартизации.

Модуль “5С.Организация рабочего места”
1.     5С как инструмент бережливого производства.
2.     Шаги внедрения системы 5С.
Руководитель курса
Наговицин Алексей Сергеевич
Выдаваемый документ
Удостоверение о повышении квалификации
Формат обучения
Очно: 3 дня по 8 часов

Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы получить доступ к материалам курса.
Если у вас еще нет аккаунта на нашем сайте, заполните регистрационную форму.
Поделитесь с друзьями интересным материалом
Приглашаем Вас на практико-ориентированное обучение! Для этого оставьте заявку по тел. +7 (342) 211-43-53 или заполните форму ниже.
Руководитель учебного центра - Галина Мазеина.
Контактный телефон +7 (342) 211 43 53.
Вы можете оставить свои конатктные данные и мы вам перезвоним в ближайшее время.
Дополнительная информация
Это поле обязательно для заполнения
Необходимо ваше согласие на обработку персональных данных
Обратный звонок